Die Covid-19-Pandemie in Malaysia und ihre Bekämpfung
Im ersten einer Reihe von Artikeln über Malaysia und seine Rolle im weltweiten Gesundheitstourismus befasst sich Andrew Coutts mit der Reaktion Malaysias auf die Coronavirus-Pandemie.
Die Reaktion Malaysias auf den Ausbruch des Coronavirus war schnell und wirksam. Das kohärente und kollektive Handeln von Einzelpersonen, politischen Entscheidungsträgern und Fachleuten zu einem sehr frühen Zeitpunkt der Pandemie erwies sich als Schlüsselfaktor dafür, dass das Land mit seinen 31 Millionen Einwohnern sowohl die Zahl der Krankheitsfälle als auch die Zahl der Todesfälle begrenzen und gleichzeitig Einzelpersonen und die Wirtschaft insgesamt unterstützen und fördern konnte.
Nach dem ersten COVID-19-Fall außerhalb Chinas, der am 13. Januar 2020 in Thailand gemeldet wurde, hat das Land schnell gehandelt und ein wirksames Screening-Verfahren an allen Flughäfen eingeführt. Kurz darauf folgten ein erstes finanzielles Konjunkturpaket über fast 4 Mrd. GBP und ein anschließendes "PRIHATIN"-Paket über 46 Mrd. GBP, um Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen bei der Mitarbeiterbindung zu unterstützen.
Die Finanzpakete wurden außerdem durch föderale Maßnahmen wie die im März 2020 in Kraft getretene Bewegungskontrollverordnung unterstützt, und weit verbreitete Medienkampagnen, die den Hashtag #stayhome propagierten, trugen wesentlich dazu bei, sowohl die unnötige Bewegung von Menschen als auch Infektionen zu verringern. Die sektorübergreifende Zusammenarbeit wurde durch eine große Zahl von Nichtregierungsorganisationen veranschaulicht, die bei der Herstellung von persönlicher Schutzausrüstung halfen, sowie durch die Unterstützung sowohl des konventionellen als auch des islamischen Versicherungssektors, der einen Fonds in Höhe von mehreren Millionen Pfund zur Unterstützung von COVID-19-Tests einrichtete.
In den ersten Tagen der Pandemie ließen die meisten Unternehmen ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten; Nichtregierungsorganisationen übernahmen die immense Aufgabe, die Obdachlosen mit Nahrungsmitteln und Unterkünften zu versorgen, und alle Bildungseinrichtungen, Schulen und Hochschulen schlossen ihre Türen für den persönlichen Unterricht.
Das Land meldete seinen ersten COVID-19-positiven Fall am 25. Januar 2020, und bis Mitte April war die Zahl auf fast 4.500 Fälle und 70 Todesfälle angestiegen; eine beachtliche Zahl, die jedoch deutlich unter der anderer Länder liegt, die einen ähnlichen zeitlichen Verlauf aufweisen. Dazu gehören die USA mit 502.876 Fällen und 80.747 Todesfällen sowie Großbritannien mit 73.758 Fällen und 8.958 Todesfällen.
Die erfolgreiche Bewältigung der Pandemie in der Anfangsphase ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass das Ministerium des malaysischen Premierministers (Wirtschaft), das Gesundheitsministerium, das Finanzministerium und der Nationale Sicherheitsrat in der Lage waren, sich auf eine sehr instabile Situation einzustellen. Die Gesundheitskontrollen an allen Einreisepunkten und die Verordnung zur Kontrolle des Personenverkehrs wurden rasch in Anspruch genommen, ebenso wie die Einrichtung sektorübergreifender Kooperationen, um den wachsenden Gesundheitsbedarf durch finanzielle und logistische Hilfe zu decken.
Die Malaysia Health Coalition, die durch die Zusammenarbeit von 38 medizinischen Fachgesellschaften gegründet wurde, war ein perfektes Beispiel dafür und unterstützte die Bemühungen des Gesundheitsministeriums, den transparenten Fluss genauer Gesundheitsinformationen zu gewährleisten.
Außerdem wurde ein spezieller COVID-19-Fonds eingerichtet, um Patienten zu unterstützen, die direkt von den Quarantäneverfahren betroffen waren, und Patienten ohne Einkommen erhielten während der Behandlung oder der Quarantäne einen täglichen Unterhaltsbetrag.
Das Gesundheitsministerium hat außerdem das größte Kongresszentrum des Landes in ein Feldlazarett mit 604 Betten umgewandelt und Vorkehrungen für die Umwandlung von Stadien und öffentlichen Hallen getroffen, falls diese benötigt werden sollten; außerdem haben sich 3.000 pensionierte Krankenschwestern bereit erklärt, freiwillig an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.
Dank des frühzeitigen Eingreifens der Regierung, der Mobilisierung des privaten und öffentlichen Sektors und vor allem einer Bevölkerung, die bereit war, sich an die grundlegenden Vorschriften wie das Tragen von Gesichtsschleiern und die soziale Distanzierung zu halten, bekämpfte und bekämpft Malaysia COVID-19 so wirksam wie kein anderes Land der Welt.
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts lag das Land weltweit auf Platz 64, gemessen an der Zahl der positiven COVID-19-Fälle.
Während wir alle mit neuem Optimismus in die Zukunft blicken, dass eine Reihe von Impfstoffen wirksam sein könnte, um die Immunität gegen COVID-19 zu stimulieren, bewegen sich politische Entscheidungsträger und Praktiker von einer Position der Erhaltung und Verteidigung zu Wachstum und Neuentwicklung. Diese Entwicklung ist vielleicht nirgendwo deutlicher zu erkennen als im Bereich des Gesundheitstourismus.
Mit dem jüngsten Regierungswechsel in Malaysia wurde ein wirtschaftlicher Aktionsrat eingerichtet, um das Wirtschaftswachstum anzukurbeln. Das Gesundheitsministerium hat 110 Millionen Pfund aus dem Fonds erhalten, und fast 6,5 Millionen Pfund wurden für die Arbeit des Malaysia Healthcare Tourism Council (MHTC) bereitgestellt, was einer Erhöhung um 40% entspricht.
Das Vertrauen, das die malaysische Regierung in die Arbeit des MHTC setzt, ist sowohl ein Beweis für die bisherige Arbeit des Rates, die das Land zu einem der führenden Reiseziele für Medizintourismus in der Welt gemacht hat, als auch für seine Fähigkeit, als Katalysator für das Wirtschaftswachstum zu fungieren, wenn sich die Welt wieder für Geschäfte öffnet. Dies ist auch der Geschäftsführerin des MHTC, Sherene Azli, nicht entgangen, die im Anschluss an die jüngste Ankündigung des Fonds sagte,
"Die Aufstockung der staatlichen Unterstützung wird die Gesundheitstourismusbranche weiter für die wirtschaftliche Wiederbelebung optimieren und kann bis zu 10 Milliarden RM (1,9 Milliarden Pfund) zur Wirtschaft beitragen, wenn sich die Branche erholt.
In den kommenden Monaten werden wir untersuchen, wie Malaysia das Nischenthema Gesundheitstourismus aufgegriffen, weiterentwickelt und zu einem der wichtigsten Aktivposten des Landes gemacht hat. Ein Aktivposten, der für einen Großteil des Jahres 2020 pausiert hat, aber 2021 sicherlich genauso stark sein wird.
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